日前，阪頭村發生一（yī）起（qǐ）糾紛警情，該（gāi）糾紛鎮司法所、土管所、村委會已多次介入調解，都無法（fǎ）達（dá）成新（xīn）的協議。對此，賴店派出所所長黃忠偉主動靠前，利用“五室”工作機製，從接警室、指揮室、受案室到調解室、接訪室，規（guī）範整（zhěng）個處置流程（chéng），一方麵讓民警最快時間調查取證，尋找切入點組織（zhī）調解，另一方麵接訪雙方當事人安撫他們的情（qíng）緒。經過兩天兩夜攻堅化（huà）解，雙方最終簽訂（dìng）調解協議，事件得到圓滿處（chù）置。

        “建立高效（xiào）順（shùn）暢的主動警務機製，是賴店派出所實施‘五室（shì）’聯動機製，推行警務（wù）模式改革的一個縮影。”黃忠偉介紹，當接到警情時，綜合指揮室指揮調度員立即派警到（dào）場處（chù）置，處警民警在現場固（gù）定取證後（hòu），將雙方當事（shì）人帶回調解室，利（lì）用有（yǒu）利時機及時促成調解；若（ruò）是無法調解的情況，則帶到受案室製（zhì）作受案筆錄並受案處置。

        其中，“公檢法司律”調解室是“五室”中（zhōng）的特色（sè）亮點。調解室通過整（zhěng）合社會資源，邀請法院、檢察院、司法（fǎ）所、律所的工（gōng）作人員發（fā）揮職能優勢化解基層矛盾糾紛，形（xíng）成人民調解、治安調解、司法調解的聯（lián）動大調解格局，努力（lì）把矛盾糾紛化解在基（jī）層，使調解效能最大化，同時減輕派出所調解民間糾（jiū）紛的壓力。2022年，賴店派出所行（háng）政治安（ān）查結率達100%，矛盾糾紛調解（jiě）率達100%。2023年至今，賴店（diàn）派出所行政治安（ān）查結率達95%，矛盾（dùn）糾紛調解率達（dá）95%。