日前，阪頭村發生一起糾紛警情，該糾紛鎮司法所、土（tǔ）管所、村委會已多次介（jiè）入調解，都無法達（dá）成新的協議。對此，賴（lài）店派出所所長黃忠（zhōng）偉主（zhǔ）動靠前，利用（yòng）“五室”工作機製，從接警室、指揮室、受案室到調解（jiě）室、接訪室，規範整個處置流程，一方麵讓民警最快時間調查取證，尋找（zhǎo）切入點組織調解，另一方（fāng）麵接（jiē）訪雙方當事人安撫他們的情緒。經過兩天兩夜攻堅化解，雙（shuāng）方最終簽訂調解協議，事件得到圓（yuán）滿處（chù）置。

        “建立高效順暢的主動警務機製，是（shì）賴店派（pài）出所實施‘五室’聯動機製，推行警務模式改革的一個縮（suō）影。”黃忠（zhōng）偉介（jiè）紹，當（dāng）接到（dào）警情時，綜合指揮室（shì）指揮調度員立（lì）即（jí）派警到場處置，處警民警在（zài）現場固定取證後，將雙方當事人帶回調解室，利用有利時機及時促成調解；若是無法調解的情況，則帶到（dào）受案室製作受案筆錄並受案（àn）處置。

        其中，“公（gōng）檢法司律”調解室是“五室”中（zhōng）的特色亮點。調解室通（tōng）過整合社會資源，邀請（qǐng）法院、檢察院、司法所、律所的工作（zuò）人員發揮職能優（yōu）勢化解基層矛（máo）盾糾紛，形成（chéng）人民調解、治安調解、司法調解的聯（lián）動（dòng）大調解格局，努力把矛盾糾紛化解在（zài）基層，使調解效能最大化，同時減輕派出所調（diào）解民間糾紛的壓力。2022年，賴店派出所行政治安查結率達100%，矛盾糾紛調解率達100%。2023年至今，賴（lài）店（diàn）派出（chū）所行政治安查結率達95%，矛盾糾紛（fēn）調解率（lǜ）達95%。