噪(zào)音(yīn)警情派出所也要出警了(圖)
香蕉电影网警用(yòng)器(qì)材專(zhuān)賣店分享消息:派出所作為公安機關(guān)最基層的戰鬥實體,在整個公安工作中處(chù)於基礎性地位、發揮關鍵性作用。
2020年(nián),江蘇南京警方按照“大抓基層、大(dà)抓基礎”的(de)工(gōng)作導(dǎo)向(xiàng),始終堅持“整體(tǐ)謀劃、係統重塑、務實推進、全麵提升”的工作思路,通過(guò)“室引領隊”改革、建立基礎管控中心等一係列“實(shí)招”、“硬招”,打出“基礎工作攻堅提(tí)升”的“組合拳(quán)”,真正做到讓基層公安“輕裝上陣”。
一年來,南京警方厘清理順派出所32項(xiàng)方麵性工(gōng)作職責,公安工作(zuò)第一線的專業化改造成效初顯,減負(fù)賦能讓基層的工作更加富(fù)有活力。
減負
麵向基(jī)層一線的派出所,長期以來,人少事多的結構性矛盾沒有得到有效解決,基層民警忙於專項行動(dòng)、案件查處和接(jiē)警處警,長期處於疲於應付、超負荷運行狀態。
“我(wǒ)們在(zài)調研中甚至發現,一名社區民警最多時,竟承擔106項職責。”南京市公安局“改革辦”相關負責人介紹(shào)。
為此,南京警(jǐng)方將派出(chū)所改革的重點(diǎn)放在源頭,從任務、工作派發抓起,為基層派出所減負,專門成立(lì)了“基礎管控中心”。
同時,南京警方還(hái)通(tōng)過加強警務站警情自處考核,以及非警務警情分流處置等方式,讓派出所從繁(fán)瑣龐雜的警情中“抽身”出來。
“接(jiē)處警改革的一個設計初衷就是,讓派出所(suǒ)和警務站的接處警邊界更加明晰,更有針(zhēn)對性地強化派出所基礎工作。”
據悉,新的接處警模式下,明確警務站承擔轄區內0點至9點所有警情接警任務(wù)。
“一入警,我就被分(fèn)配到派出所工作,一晃十多個年頭過去了。十幾年來,凡是值大夜班,從來沒睡過一個整覺,夜裏電話、電台的‘反複作響’,影響第二天在社區開展(zhǎn)群眾工作(zuò)。”基層派出所民(mín)警說。
除了警(jǐng)務站的靠前處置,非警務警情的分(fèn)流更為派出所(suǒ)“鬆(sōng)了綁”。
“我們建立‘12345源頭、警(jǐng)格網格融(róng)合、122聯動拓展和指揮條線自處’四位一體的非警務警情分流模式,將施工噪音擾民(mín)、非現(xiàn)場討薪等21項非警務警情進行了有效(xiào)分流。”市公安局指揮中心相關負責人介紹,自7月份以(yǐ)來,南京警方已累(lèi)計向12345政(zhèng)務熱線、122平台和區網格(gé)中(zhōng)心(xīn)分流非警務警情4萬餘(yú)起,相關工作取得了(le)突破性進展。
明責
為了優質高效的調配基層警力資源,南京警方在全市戶(hù)籍派出所推行“一室兩隊(duì)”運行(háng)模式,即在派(pài)出所設立綜(zōng)合指揮室、社區警務隊和案件辦理隊,其中警力(lì)在20人以(yǐ)下的戶籍派出所,社區警務隊和案件(jiàn)辦理隊合並運行。
“我們為‘一室(shì)兩隊’分別明確了6個(gè)字(zì)的建設目標,分別是綜合指揮室‘精準、精幹、精細’、社區警務隊(duì)‘高質、高效、高能’和案件辦理隊(duì)‘專人、專(zhuān)職、專(zhuān)業’,並分別匹配了新的全(quán)要素崗位職責,就是要在派出所改革的(de)最前沿打造出三支‘金剛鑽式’的專業隊伍。”市公安局“改革辦”相(xiàng)關(guān)負責人介紹(shào)。
作為全市首個試點“室引領隊”的基層派出所(suǒ),試點之初,玄武公安分局新街口派出所就抽(chōu)調7名民警(jǐng)、14名輔警組建了綜合指揮室。
“我們不僅抽(chōu)調專(zhuān)人,更(gèng)重要的是明(míng)確崗位職責和要求。”新街口(kǒu)派出所相關(guān)負責(zé)人介紹。
“我們將23名警(jǐng)力(lì)編為情報分析、指(zhǐ)揮調度、執(zhí)法監督、基礎(chǔ)管控、綜合(hé)窗口(kǒu)、綜合管理6種崗位。其中,情報分析(xī)崗位負責對轄區治安亂點和民意熱點進行研判分析(xī),並將結果向案件辦(bàn)理隊、社區(qū)警務隊(duì)進行(háng)推送(sòng);指揮調度崗位負責警情的分類、調派;執法監督(dū)崗位對案件警情處置進行全流程(chéng)監(jiān)管;基礎管控崗(gǎng)位對(duì)工作中產生的基礎要素進行梳理分析;綜合窗口崗位集成戶籍、車駕管、出入境(jìng)和治(zhì)安等203項高頻服務事項,讓群眾‘找一名警察就能辦成所有公安業務’。”
為了讓綜合指揮室指令高效流轉,南京警方還針對基層工作平台係統多、操作流程複雜(zá)、應用權限不高等問(wèn)題,配套研發了綜合(hé)管理平台。
據悉,該平台結合(hé)智能(néng)安防小區建設,將相關數據同步接入,共匯聚3類互聯網數(shù)據、10類智(zhì)能化采集數據、103類警務工作數據、48類政府行業數據、52類社會麵管理數據,並由相關警種部門為派出所量身定製了20個(gè)基礎工作數據模型,直接生成工作提(tí)示單,由綜合指揮(huī)室一鍵推送責任民(mín)警,真正變汗水(shuǐ)警務、粗放用警為智慧警務、集約用警。
“過去,我們要同時登錄幾個工作平台。現在,根據不(bú)同崗位,‘一個平台、一(yī)套授權’,所(suǒ)有崗位工作需要的功能模塊都集成在裏(lǐ)麵,方便了很多。”新街口派出所民警說,這讓他們從(cóng)登陸工作平(píng)台開始(shǐ),就可以更好地“專注”本職工作。
增效
南(nán)京警方派出所改(gǎi)革,讓社區民警完成了從“下社區”到“在社區”的根本轉變,也讓(ràng)派出所(suǒ)的(de)辦案力量能夠(gòu)“騰出手”專注民生小案,確保“輕(qīng)裝上(shàng)陣”做(zuò)好規定動作。
轄區麵積大、百姓(xìng)居住散、民警出行難,是長期(qī)困擾六合公安分(fèn)局的社區(qū)警務難(nán)題。
2020年以來,為落(luò)實(shí)市公安局(jú)派出(chū)所改革要求,六合公(gōng)安分(fèn)局按(àn)照城區5000人、農村(cūn)1萬人的標準,對全區原有警格做了(le)調整,成立了專門的派出(chū)所社區警務隊,統一配備了“社區警務專車”。
“群眾工作(zuò)不投入精力和情感,肯定是做不了,也做不好的。”57歲的龍津社區民警(jǐng)孫道敏說,他的片區(qū)有7個(gè)居(jū)民小區,沿(yán)街店(diàn)鋪(pù)486家,常住人口3575人,暫住人口562人(rén),僅金寧廣(guǎng)場周邊的單身公寓房(fáng)就有297間,幾(jǐ)乎每天都有新人入住。責任區範圍大,麵臨的情況(kuàng)複雜。
“作為社區民警,過去不僅要參與案件偵辦工作,還時常有出差任務。在派出所裏的時間多,下社區(qū)的時間少,因為相對生疏,警民溝通(tōng)起(qǐ)來比較困難。”孫道敏坦言,現在有更(gèng)多(duō)的時間(jiān)駐點社區,好多問題迎刃而解。
在社(shè)區就地出警的新工作模式,讓矛盾糾紛第一時間在社區得到了解決,風險隱患少(shǎo)了,警情也少(shǎo)了(le),社區的違(wéi)法(fǎ)犯(fàn)罪率也直(zhí)線下降。
2020年10月12日(rì)上午10時許,江(jiāng)北新區公安分局沿江派出所接報一起入室盜竊警情。
派出所綜合指揮室迅速啟動派警響應機製,調度案件(jiàn)辦理隊跟進處置(zhì),同時要求社區民警即時配合。
結果,僅用時不(bú)到20分鍾,犯(fàn)罪嫌(xián)疑人路某(mǒu)就在案件辦理隊、社區民警和網格員的“多方合圍”中,在小區內被(bèi)抓獲。一起民生(shēng)小案就(jiù)這樣被快速偵破。
“過去派(pài)出所既要(yào)承擔(dān)刑事案件(jiàn)偵辦,還要參與接處警、調解糾紛,精力難集中,影響破案效(xiào)率。”六合公安分局(jú)反詐中隊(duì)中隊長(zhǎng)常連輝說(shuō)。
改革後,偵(zhēn)查辦案警力從派出所剝離,成立駐所中隊,建立支隊、大隊、中(zhōng)隊情指行一體的偵查打擊新模式,實現(xiàn)“以專業打職業、以團隊打團夥”,破案方式實現了根本轉變(biàn)。
“明確責任後,派(pài)出(chū)所更能集中(zhōng)精力做好轄區人口管(guǎn)理、信息采集、社(shè)區防範(fàn)和警網融合等基礎工作,源頭信息采集質量、共享程度和應用效(xiào)益(yì)得到(dào)了進一步提高,相關結果(guǒ)反哺(bǔ)實戰,與專業化打擊相互支撐,形成了良性循環。”市公安(ān)局治安支隊相關(guān)負責人介紹。
激勵
“作為一名(míng)派出所的社區民警,能夠成為2020年度(dù)‘南京最美警察’參評候選人(rén),我非常(cháng)開(kāi)心,也很珍惜這一份榮譽。” 江寧公安分局高新區(qū)派出所社區中隊中隊長李琳說。
像李琳一樣,本次“南京最美警察”評選中,來自派出所的參評候選人還有7人,他們(men)既是南京公安工作的佼佼者,也是市公安局黨委將改革紅利向一線傾斜的見證者。
“除專業技術人員和特殊崗位外,2020年市公安局招錄的148名新(xīn)警、166名軍轉幹部,全部分(fèn)配到基層一線實戰單位。
同時(shí),我們嚴格控製機關部門借用派出(chū)所民警,確需借用的,需經派(pài)出(chū)所工作領導小組研究,報同級公安機關(guān)主要領導批準後,才可(kě)以(yǐ)按時按需借調。”市公安局政治部人事處相關負責人介紹。
據悉,近(jìn)年來,南京警方分步推(tuī)進重點派出所升格為副處級建製,下設若幹副科級建製的(de)中(zhōng)隊,有效提高派(pài)出所民警職級待遇;全麵開展執法勤(qín)務、警務技術(shù)兩個職務序列晉升工作,堅持做到晉升(shēng)總名額70%用於分局、分(fèn)局70%名額用於基層一線(xiàn),全年獎勵名(míng)額85%用於基層一線,基層民警,特(tè)別是派出(chū)所民警的工作積極性得到充分(fèn)調動。
12月1日至2日,南京警方召開全市公安機關加強新時代公安派(pài)出(chū)所和(hé)公(gōng)安基礎工作(zuò)會議(yì)。
會議集中表彰了全市派出所工作、改革的先進集體和優秀個(gè)人,共命名17個全市學習(xí)“楓橋(qiáo)經驗(yàn)”優秀派出所(suǒ),分別記集體三等功;表彰“李樹幹(gàn)式派出所民警(jǐng)”16名,分別記個人嘉獎。圖片
香蕉电影网警用器材專(zhuān)賣店業(yè)務經理提示,本公司是一家專業從事單警裝備銷售和研發的一體化企(qǐ)業,主要麵向國內公安派出所交警隊伍及各類需(xū)要安保場所器材(cái)提供,按采購手續專業提供(gòng)正(zhèng)規製式服裝(zhuāng),其中可大(dà)批量按企業招標合同生產市場監督服裝,交通路(lù)政服裝,衛生監督服裝,文化執法服裝,農林監管執法服裝,行政執法服裝,一線品牌專業執法類服裝配飾等,本公示同時還擁有目前國內(nèi)先進的電腦織嘜流水線和專業製作團隊,警用裝備取(qǔ)得國家相(xiàng)關檢測證書和專利,各類警(jǐng)察日常用(yòng)品齊全,價格公道。 如需(xū)了解更多警用品類產品可以聯係我們客服了解。
2020年(nián),江蘇南京警方按照“大抓基層、大(dà)抓基礎”的(de)工(gōng)作導(dǎo)向(xiàng),始終堅持“整體(tǐ)謀劃、係統重塑、務實推進、全麵提升”的工作思路,通過(guò)“室引領隊”改革、建立基礎管控中心等一係列“實(shí)招”、“硬招”,打出“基礎工作攻堅提(tí)升”的“組合拳(quán)”,真正做到讓基層公安“輕裝上陣”。
一年來,南京警方厘清理順派出所32項(xiàng)方麵性工(gōng)作職責,公安工作(zuò)第一線的專業化改造成效初顯,減負(fù)賦能讓基層的工作更加富(fù)有活力。
減負
麵向基(jī)層一線的派出所,長期以來,人少事多的結構性矛盾沒有得到有效解決,基層民警忙於專項行動(dòng)、案件查處和接(jiē)警處警,長期處於疲於應付、超負荷運行狀態。
“我(wǒ)們在(zài)調研中甚至發現,一名社區民警最多時,竟承擔106項職責。”南京市公安局“改革辦”相關負責人介紹(shào)。
為此,南京警(jǐng)方將派出(chū)所改革的重點(diǎn)放在源頭,從任務、工作派發抓起,為基層派出所減負,專門成立(lì)了“基礎管控中心”。
“中(zhōng)心的(de)職責是對各警種向派出所下達的工(gōng)作任務進行紮(zhā)口,對核定不屬於派出所職責範圍內的,一律不(bú)得下(xià)發;對下發的,我們還將全程跟(gēn)進,進行質態監(jiān)督,防止(zhǐ)任(rèn)務推進的過程中,出現逐級‘加壓加碼’的情況(kuàng),確保派出所在規定的‘負荷’內運轉。”市(shì)公安局“基礎(chǔ)管控中心”相關負責人介紹。
據悉,該中心運(yùn)行以(yǐ)來,已審核(hé)各警種下交的(de)事項(xiàng)29件,其中,核定不予下發派出所的有15項。同時,南京警方還(hái)通(tōng)過加強警務站警情自處考核,以及非警務警情分流處置等方式,讓派出所從繁(fán)瑣龐雜的警情中“抽身”出來。
“接(jiē)處警改革的一個設計初衷就是,讓派出所(suǒ)和警務站的接處警邊界更加明晰,更有針(zhēn)對性地強化派出所基礎工作。”
據悉,新的接處警模式下,明確警務站承擔轄區內0點至9點所有警情接警任務(wù)。
除不適用當場(chǎng)處罰的治安類、輕傷害案件警情和其他確實無法自處的警情,警務站必須(xū)先期開展工作。
“一入警,我就被分(fèn)配到派出所工作,一晃十多個年頭過去了。十幾年來,凡是值大夜班,從來沒睡過一個整覺,夜裏電話、電台的‘反複作響’,影響第二天在社區開展(zhǎn)群眾工作(zuò)。”基層派出所民(mín)警說。
除了警(jǐng)務站的靠前處置,非警務警情的分(fèn)流更為派出所(suǒ)“鬆(sōng)了綁”。
“我們建立‘12345源頭、警(jǐng)格網格融(róng)合、122聯動拓展和指揮條線自處’四位一體的非警務警情分流模式,將施工噪音擾民(mín)、非現(xiàn)場討薪等21項非警務警情進行了有效(xiào)分流。”市公安局指揮中心相關負責人介紹,自7月份以(yǐ)來,南京警方已累(lèi)計向12345政(zhèng)務熱線、122平台和區網格(gé)中(zhōng)心(xīn)分流非警務警情4萬餘(yú)起,相關工作取得了(le)突破性進展。
明責
為了優質高效的調配基層警力資源,南京警方在全市戶(hù)籍派出所推行“一室兩隊(duì)”運行(háng)模式,即在派(pài)出所設立綜(zōng)合指揮室、社區警務隊和案件辦理隊,其中警力(lì)在20人以(yǐ)下的戶籍派出所,社區警務隊和案件(jiàn)辦理隊合並運行。
“我們為‘一室(shì)兩隊’分別明確了6個(gè)字(zì)的建設目標,分別是綜合指揮室‘精準、精幹、精細’、社區警務隊(duì)‘高質、高效、高能’和案件辦理隊(duì)‘專人、專(zhuān)職、專(zhuān)業’,並分別匹配了新的全(quán)要素崗位職責,就是要在派出所改革的(de)最前沿打造出三支‘金剛鑽式’的專業隊伍。”市公安局“改革辦”相(xiàng)關(guān)負責人介紹(shào)。
作為全市首個試點“室引領隊”的基層派出所(suǒ),試點之初,玄武公安分局新街口派出所就抽(chōu)調7名民警(jǐng)、14名輔警組建了綜合指揮室。
“我們不僅抽(chōu)調專(zhuān)人,更(gèng)重要的是明(míng)確崗位職責和要求。”新街口(kǒu)派出所相關(guān)負責(zé)人介紹。
“我們將23名警(jǐng)力(lì)編為情報分析、指(zhǐ)揮調度、執(zhí)法監督、基礎(chǔ)管控、綜合(hé)窗口(kǒu)、綜合管理6種崗位。其中,情報分析(xī)崗位負責對轄區治安亂點和民意熱點進行研判分析(xī),並將結果向案件辦(bàn)理隊、社區(qū)警務隊(duì)進行(háng)推送(sòng);指揮調度崗位負責警情的分類、調派;執法監督(dū)崗位對案件警情處置進行全流程(chéng)監(jiān)管;基礎管控崗(gǎng)位對(duì)工作中產生的基礎要素進行梳理分析;綜合窗口崗位集成戶籍、車駕管、出入境(jìng)和治(zhì)安等203項高頻服務事項,讓群眾‘找一名警察就能辦成所有公安業務’。”
為了讓綜合指揮室指令高效流轉,南京警方還針對基層工作平台係統多、操作流程複雜(zá)、應用權限不高等問(wèn)題,配套研發了綜合(hé)管理平台。
據悉,該平台結合(hé)智能(néng)安防小區建設,將相關數據同步接入,共匯聚3類互聯網數(shù)據、10類智(zhì)能化采集數據、103類警務工作數據、48類政府行業數據、52類社會麵管理數據,並由相關警種部門為派出所量身定製了20個(gè)基礎工作數據模型,直接生成工作提(tí)示單,由綜合指揮(huī)室一鍵推送責任民(mín)警,真正變汗水(shuǐ)警務、粗放用警為智慧警務、集約用警。
“過去,我們要同時登錄幾個工作平台。現在,根據不(bú)同崗位,‘一個平台、一(yī)套授權’,所(suǒ)有崗位工作需要的功能模塊都集成在裏(lǐ)麵,方便了很多。”新街口派出所民警說,這讓他們從(cóng)登陸工作平(píng)台開始(shǐ),就可以更好地“專注”本職工作。
增效
南(nán)京警方派出所改(gǎi)革,讓社區民警完成了從“下社區”到“在社區”的根本轉變,也讓(ràng)派出所(suǒ)的(de)辦案力量能夠(gòu)“騰出手”專注民生小案,確保“輕(qīng)裝上(shàng)陣”做(zuò)好規定動作。
轄區麵積大、百姓(xìng)居住散、民警出行難,是長期(qī)困擾六合公安分(fèn)局的社區(qū)警務難(nán)題。
2020年以來,為落(luò)實(shí)市公安局(jú)派出(chū)所改革要求,六合公(gōng)安分(fèn)局按(àn)照城區5000人、農村(cūn)1萬人的標準,對全區原有警格做了(le)調整,成立了專門的派出(chū)所社區警務隊,統一配備了“社區警務專車”。
“群眾工作(zuò)不投入精力和情感,肯定是做不了,也做不好的。”57歲的龍津社區民警(jǐng)孫道敏說,他的片區(qū)有7個(gè)居(jū)民小區,沿(yán)街店(diàn)鋪(pù)486家,常住人口3575人,暫住人口562人(rén),僅金寧廣(guǎng)場周邊的單身公寓房(fáng)就有297間,幾(jǐ)乎每天都有新人入住。責任區範圍大,麵臨的情況(kuàng)複雜。
“作為社區民警,過去不僅要參與案件偵辦工作,還時常有出差任務。在派出所裏的時間多,下社區(qū)的時間少,因為相對生疏,警民溝通(tōng)起(qǐ)來比較困難。”孫道敏坦言,現在有更(gèng)多(duō)的時間(jiān)駐點社區,好多問題迎刃而解。
在社(shè)區就地出警的新工作模式,讓矛盾糾紛第一時間在社區得到了解決,風險隱患少(shǎo)了,警情也少(shǎo)了(le),社區的違(wéi)法(fǎ)犯(fàn)罪率也直(zhí)線下降。
2020年10月12日(rì)上午10時許,江(jiāng)北新區公安分局沿江派出所接報一起入室盜竊警情。
派出所綜合指揮室迅速啟動派警響應機製,調度案件(jiàn)辦理隊跟進處置(zhì),同時要求社區民警即時配合。
結果,僅用時不(bú)到20分鍾,犯(fàn)罪嫌(xián)疑人路某(mǒu)就在案件辦理隊、社區民警和網格員的“多方合圍”中,在小區內被(bèi)抓獲。一起民生(shēng)小案就(jiù)這樣被快速偵破。
“過去派(pài)出所既要(yào)承擔(dān)刑事案件(jiàn)偵辦,還要參與接處警、調解糾紛,精力難集中,影響破案效(xiào)率。”六合公安分局(jú)反詐中隊(duì)中隊長(zhǎng)常連輝說(shuō)。
改革後,偵(zhēn)查辦案警力從派出所剝離,成立駐所中隊,建立支隊、大隊、中(zhōng)隊情指行一體的偵查打擊新模式,實現(xiàn)“以專業打職業、以團隊打團夥”,破案方式實現了根本轉變(biàn)。
“明確責任後,派(pài)出(chū)所更能集中(zhōng)精力做好轄區人口管(guǎn)理、信息采集、社(shè)區防範(fàn)和警網融合等基礎工作,源頭信息采集質量、共享程度和應用效(xiào)益(yì)得到(dào)了進一步提高,相關結果(guǒ)反哺(bǔ)實戰,與專業化打擊相互支撐,形成了良性循環。”市公安(ān)局治安支隊相關(guān)負責人介紹。
激勵
“作為一名(míng)派出所的社區民警,能夠成為2020年度(dù)‘南京最美警察’參評候選人(rén),我非常(cháng)開(kāi)心,也很珍惜這一份榮譽。” 江寧公安分局高新區(qū)派出所社區中隊中隊長李琳說。
像李琳一樣,本次“南京最美警察”評選中,來自派出所的參評候選人還有7人,他們(men)既是南京公安工作的佼佼者,也是市公安局黨委將改革紅利向一線傾斜的見證者。
“除專業技術人員和特殊崗位外,2020年市公安局招錄的148名新(xīn)警、166名軍轉幹部,全部分(fèn)配到基層一線實戰單位。
同時(shí),我們嚴格控製機關部門借用派出(chū)所民警,確需借用的,需經派(pài)出(chū)所工作領導小組研究,報同級公安機關(guān)主要領導批準後,才可(kě)以(yǐ)按時按需借調。”市公安局政治部人事處相關負責人介紹。
據悉,近(jìn)年來,南京警方分步推(tuī)進重點派出所升格為副處級建製,下設若幹副科級建製的(de)中(zhōng)隊,有效提高派(pài)出所民警職級待遇;全麵開展執法勤(qín)務、警務技術(shù)兩個職務序列晉升工作,堅持做到晉升(shēng)總名額70%用於分局、分(fèn)局70%名額用於基層一線(xiàn),全年獎勵名(míng)額85%用於基層一線,基層民警,特(tè)別是派出(chū)所民警的工作積極性得到充分(fèn)調動。
12月1日至2日,南京警方召開全市公安機關加強新時代公安派(pài)出(chū)所和(hé)公(gōng)安基礎工作(zuò)會議(yì)。
會議集中表彰了全市派出所工作、改革的先進集體和優秀個(gè)人,共命名17個全市學習(xí)“楓橋(qiáo)經驗(yàn)”優秀派出所(suǒ),分別記集體三等功;表彰“李樹幹(gàn)式派出所民警(jǐng)”16名,分別記個人嘉獎。圖片
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